市委“争当排头兵”活动领导小组办公室
创新形式 分线督导把活动引向深入

    听汇报、查资料、看现场……围绕全市重点工作进行“贴身”督导，市委“争当排头兵”活动领导小组办公室积极求变，创新督导形式，组织专门力量组成七个分线督导小组，把督导工作延伸到黄河三角洲开发建设重点任务第一线，推动全市进一步形成了比学赶超热潮，把“争当排头兵”活动不断引向深入。
    在市委“争当排头兵”活动进入“办实事、抓落实、促发展”关键阶段后，市委“争当排头兵”活动领导小组办公室根据黄河三角洲开发建设重点任务、重点工程及“双十”工程，细分为七个方面，分别由七个组负责分线展开督导。市委工作会议召开后，为加快推进市委工作会议确定任务的落实，活动领导小组办公室印发了《市委工作会议主要任务责任分工及贯彻落实措施汇编》，由七个小组负责，分别围绕着力转变发展方式，抓好“四区一城”、“三路两港一场”、生态环境建设等“三大突破点”，统筹经济文化融合发展，加快发展县域经济，重视和改善民生，努力破解发展难题，积极实施人才强市战略等方面的工作，分七条线展开督导。
    集中督导期间，各分线督导小组根据本组督导工作实际，分别制定了具体督导方案，深入各责任单位，通过多种形式加强工作指导，摸清本项重点任务中各责任单位工作进展情况，认真研究分析本项重点任务的特点和工作标准，使承担同一项目的各责任单位在同一标准和要求下进行比较，搭建起了促进该项重点工作比学赶超的平台。
    在督导小组协调努力下，全市上下更加牢固地树立了“全市一盘棋”的思想，围绕中心，强化了全局观念、配合意识，增强了为黄河三角洲开发建设办好事、办实事的能力，市委工作会议确定的主要任务得以扎实推进。各有关部门单位明确了工作重点，用改革的办法克服困难，用创新的手段促进发展。采取集中研究、全员讨论献策等形式，进一步统一思想，明确任务，正视差距，增强工作的紧迫感和责任感，研究制定了一些能解决实际问题的改革举措，推进了重点任务的又好又快落实。东营港经济开发区在引桥工程的建设中，采取了多项创新技术，采取“白加黑，五加二”的工作方式，确保了引桥工程的按期完工。“黄河水城”建设办公室以“百日会战”为抓手，动员各责任单位在“三园一区一岸线”建设中掀起了比学赶超、竞相推进的热潮。（记者 蔡文龙）